Nos Missions – Ressources et prospectives

Nos Missions

L’URH anime un Observatoire régionale du logement social et contribue à la veille régionale sur les politiques locales de l’habitat 

Gestion du Système national d’enregistrement de la demande de logement

Missions du gestionnaire

Gestionnaire du SNE depuis 2011 sur les 5 départements, l’URH assure l’assistance quotidienne aux utilisateurs, fiabilise les données (ressources, contingents d’attribution,…)  et déploie les modules du dossier unique et de gestion partagée du SNE.

Cette mission s’articule autour de 4 missions principales :

  • L’administration de la base du SNE sur les 5 départements (gestion de l’outil, son paramétrage, formation et appui aux services enregistreurs),

  • Le contrôle et le suivi de la qualité des données et la mise en œuvre des procédures,

  • La production de tableaux de bords statistiques, 

  • Le pilotage et l’animation du dispositif.

Activité du gestionnaire :

  • Plus de 200 collectivités (communes/ Epci) sont guichets enregistreurs sur les Hauts-de-France et ont suivi une formation dispensée par l’URH à l’utilisation de l’outil, 

  • Des comités de suivi SNE annuels sont animés par l’URH, en collaboration avec la DREAL

  • Des réunions d’information sont tenues à destination des collectivités pour promouvoir et présenter les fonctionnalités du SNE.

  • Des réunions techniques à destination des collectivités déjà guichets enregistreurs  

  • Des séances de formation à l’outil SYPLO  

  • – La nouvelle demande en 2017 a été saisie : 73% par les organismes Hlm et Action logement ; 12% par les collectivités territoriales ; 15% directement par les ménages via le PGP 

  • – La nouvelle demande en 2018 a été saisie : 65% par les organismes Hlm et Action logement ; 14% par les collectivités territoriales ; 21% directement par les ménages via le PGP 

Pour aller plus loin :

Production d’analyses et contribution aux études et démarches partenariales

Le pôle ressources et prospectives produit, au nom des organismes Hlm, des analyse et études. Il contribue aux démarches et travaux conduits avec ou par les acteurs de l’Habitat. 

Production des lettres de l’Observatoire régional du logement social
Mise à disposition de données dans le cadre réglementaire et contractuel des missions de l’URH :
  • Constitution des tableaux de l’offre mobilisable (TOM) demandé aux EPCI par les services de l’Etat
  • Partenariat CARSAT – URH pour mettre en place un programme d’intervention sur l’adaptation des logements au vieillissement
Co-production d’analyse dans un cadre partenarial
  • Analyse territorialisée des besoins en logements ; pilotage de l’expérimentation sur trois territoires en Hauts-de-France (AMO : GTC)

Ressources financières et prospectives

L’Union régionale pour l’habitat anime le Club des DAF (Directeurs administratifs et financiers des organismes en HDF), l’occasion pour les participants d’échanger sur le nouveau modèle économique du logement.  Les partenaires financiers des bailleurs y sont régulièrement invités pour présenter les nouveaux dispositifs financiers et évaluer les conditions de leur mise en œuvre en région.

Appui aux pôles thématiques / Systèmes d’informations

Le pôle ressources & prospectives centralise les bases de données au service du projet de l’URH.

En lien avec le pôle politiques sociales de l’habitat :

  • Qualification de l’offre
  • Suivi des objectifs d’attribution

En lien avec le pôle stratégies urbaines et patrimoniales :

  • Observatoire ANRU
  • Données SISAL (suivi de la programmation Hlm)

En lien avec le pôle Qualité de Service et Innovation :

  • Observatoire de l’accession

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