Simon Rambour

[EnergieSprong] Réunion du premier Club bailleurs en région Hauts-de-France

Ce 9 octobre s’est tenu le premier Club bailleurs Hauts-de-France. Cette réunion intervient dans le cadre de la dynamique régionale initiée en début d’année et en parallèle de la tenue du Club entreprises Hauts-de-France qui s’était tenu le 16 septembre dernier au siège de la région et qui avait réuni plus de 70 participants. Ce

[CEE] – Un partenariat régional actif, qui s’adapte aux évolutions

Ce 4 septembre dernier s’est tenu le Comité de pilotage régional du partenariat URH – EDF pour la valorisation des Certificats d’Economies d’Energie auquel 26 bailleurs de la région Hauts-de-Drance contribuent. Depuis la dernière rencontre, deux éléments majeurs dans le paysage des CEE ont évolué : La 4ème période s’est vu prolongée d’un an, portant la

[EnergieSprong] – Lancement du 1er Club entreprises EnergieSprong Hauts-de-France

Lancée depuis le 1er trimestre 2020, la démarche régionale EnergieSprong, en collaboration avec GreenFlex et la mission REV3 de la région, s’est concrétisée un peu plus ce 16 septembre avec la tenue au siège de la région du 1er Club EnergieSprong Hauts-de-France à destination des entreprises. Pour en savoir plus sur la démarche régionale :

[EnergieSprong] – Point d’étape sur les études de faisabilité

Dans le cadre du développement et de la promotion du process d’industrialisation de la réhabilitation EnergieSprong, GreenFlex, chargé de cette mise oeuvre, propose une offre d’ingénierie aux organismes intéressés. Une étude technico-économique de faisabilité sur le patrimoine locatif des bailleurs volontaires est réalisée et permet aux Ohlm de disposer, à termes, d’un outil d’aide à

[COVID 19] – Réseau national USH – 4 organismes de la région Hauts-de-France témoignent de leurs bonnes pratiques de gestion de l’activité patrimoniale et humaine pendant et après la crise sanitaire

Ce 22 juin dernier s’est tenu un Réseau Prescriptions Techniques (RPT) organisé par l’USH. Premier RPT à s’organiser depuis le début de la crise sanitaire, il a été l’occasion de partager les différentes stratégies patrimoniales adoptées par les organismes pour gérer au mieux cette situation. En effet, après 2 mois ½ de confinement et quelques