« Pour être efficaces, les mesures du plan de relance devront impérativement être adaptées aux réalités des territoires »
Jean-Denis MEGE, Vice-Président de l’Union régionale pour l’habitat Hauts-de-France
Afin d’adapter les objectifs et les moyens, aux réalités sociales et économiques des bassins de vie, le mouvement Hlm en région propose d'(de) :
- Avoir une approche territoriale et qualitative des objectifs du plan de relance
- Avoir une approche différenciée par territoire des objectifs d’investissement (volumes, niveau de performance énergétique,….) pour tenir compte des situations sociales, des dynamiques engagées par les acteurs, des capacités à faire des acteurs et des contraintes posées par la planification urbaine
- Envisager des modèles économiques du logement social différenciés selon les réalités sociales et économiques des territoires : niveaux de ressources de ménages, taux de taxes foncières, potentiel de vente hlm,…(territoires ruraux, semi-ruraux, territoires délaissés,…)
- Formaliser de plans territoriaux de relance de l’économie locale coordonnées par les collectivités (notamment délégataires) permettant d’avoir une vision à 5 ans
- Donner la possibilité aux maîtres d’ouvrage sociaux de publier des avis de pré-information pour 3 exercices budgétaires pour donner de la visibilité au tissu économique local
- Garantir pour l’ensemble des acteurs de la filière (collectivités, bailleurs, entreprises) une stabilité du cadre budgétaire, fiscal et réglementaire et une pluri-annualité des financements
Ces propositions seront prochainement inscrites dans une contribution régionale de l’URH Hauts-de-France au Plan de Relance Régional.
